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목차 |
평생교육기관의 경영전략요소와 SWOT 분석을 통한 경영전략 제안.
Ⅰ. 서론
Ⅱ.
본론 1. 기관소개
2. 해당 교육기관의 비전
3. 경영전략요소
4. SWOT 분석
5.
경영전략 제안
Ⅲ. 결론 |
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본문 |
구성원들이 해당 교육기관을 효율적으로 활용할 수 있도록 해주어야 한다고 생각한다. 무엇보다도 적극적인 홍보를 통해
지역주민들의 참여를 유도하는 한편 이를 바탕으로 지역의 니즈를 충족시키는 교육을 통해 수요자의 교육만족도를 높일 수 있는 방향으로 교육의 질을
높여나가야 할 것이다. 또한 아래와 같은 프로그램과 함께 경영전략을 제안해보면 다음과 간다.
1) 수요자 중심의
교육설계 평생교육기관은 수강하는 대상이 주로 일반 성인이며. 그들은 자신들이 스스로 교육에 대한 필요를 느껴서 강좌를 선택하며, 자신들이
지불한 수업료에 대한 최대한의 질적으로 우수한 수업울 받고 싶어 한다. 그러므로 이러한 조직의 특성을 잘 이해하여 이에 맞는 수요자 중심의
프로그램 개발에 힘써야 한다. 제공되는 프로그램들이 다양화하되 실생활에서 필요로 하는 것 들이여야 한다. 내용을 보면 대학의 학문적
성격과 |
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참고문헌 |
평생교육경영론, 이향란 지음, 공동체, 2015 남정걸, 2006, 평생교육경영학, 교육과학사 차갑부 (2004).
평생교육의 이해. 서울: 학지사 |
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