| 이들은 기업가 정신에 대한 참여가 부족하기 때문에 결코 의미 있는 성장 궤도에 오르지 못합니다(Storey 1994 ). 새로운 혁신이 제공하는 이점이 무엇이든 적절한 재정 지원, 마케팅 및 생산 역량 없이는 성공할 수 없습니다. 이는 종종 소규모 기업이 부족한 자원 유형입니다(Mazzarol 2004 ). 대형 경쟁자는 시장과 소규모 기업 경쟁자에 상당한 영향력을 행사할 수 있지만, 소규모 기업은 제한된 자원으로 인해 그에 대한 영향력이 매우 제한적일 가능성이 높습니다(Bianchi et al., 2012 ). 그 주된 이유는 대부분의 창업 기업이 성숙 산업의 모방 기업으로 지역 시장을 공략하기 때문입니다(Reynolds et al., 2004 ). Cardon et al.( 2013)), 기업가적 열정은 발명에 대한 열정(신규 시장에서 신규 사업 기회 탐색), 창업(신규 사업 설립), 기존 사업 개발로 구체화됩니다. 본 연구는 창업에 대한 열정을 배제하여 기존 사업을 운영하는 소유주/경영자에 초점을 맞추었습니다. 창업에 대한 열정은 기존 사업의 신규 시장에서 사업 기회 탐색을 배제하여 새로운 벤처를 설립하는 것을 포착하기 때문입니다. 본 연구는 기존 기업의 소유주/경영자의 기업가적 열정과 기업가적 참여 간의 관계에서 개인적 요인과 환경적 요인이 조절하는 역할을 최초로 파악한 연구 중 하나입니다. |