POQ는 직원 설문조사를 통해 측정됩니다. 객관적인 과잉 자격은 직원의 기술 및 준비 수준을 특정 직업에 대한 요구 사항 수준과 비교하여 표현됩니다. 두 수준 모두 적절한 측정 척도를 사용하여 외부인이 평가합니다. 인지된 과잉 자격에 대한 메타 분석에서 Harari et al. [ 39 ]는 인지된 과잉 자격(POQ)이 객관적인 과잉 자격보다 과잉 자격의 본질을 더 잘 반영한다는 것을 보여주는 두 가지 주장을 제공합니다(또한 [ 72 ] 참조).첫째, POQ는 객관적 척도보다 과잉자격을 갖춘 직원의 개인적인 경험을 훨씬 더 잘 표현한다[ 27 ]. 둘째, 객관적인 과잉자격을 평가하는 데 사용되는 지표는 동일한 이름을 가진 직위 간의 차이를 포착하지 못합니다[ 70 ]. 두 가지 주장을 모두 고려하여 내 연구는 과잉 자격 또는 인지된 과잉 자격(POQ)의 주관적인 측정에 중점을 둡니다.메타 분석에서 Harari et al. [ 39 ] 현재까지의 문헌에서는 POQ가 요인을 식별하고 효과를 설명하는 측면에서 주로 제시되었음을 알 수 있다(인용된 메타분석의 참고문헌 참조). 아직 더 탐구해야 할 문제가 있습니다. Harariet al. [ 39 ] 세 가지 연구 분야를 나타냅니다. 첫 번째는 이직 의도에 대한 POQ의 직간접적 영향에 관한 것이며, 두 번째는 POQ 및 직무 속성 평가에 대한 부정적인 감정의 영향과 관련이 있으며, 세 번째는 POQ 결과에 중요한 중재자를 식별하는 데 중점을 둡니다.구글 상위노출카지노솔루션피망머니상성인용품성인용품롤 토토롤 토토비제이벳강남달토강남레깅스룸구글 상위노출 백링크11
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