왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해
논술하시오.왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해
논술하시오.
|
목차 |
왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ.
본론 1. 핵심인재의 개념정의
2. 핵심인재의 유형
3. 핵심인재가 가진 특징
4. 왜 핵심인재를
선발하는가
5. 왜 핵심인재를 적재적소에 배치해야 하는가
Ⅲ. 결론 |
|
본문 |
인재확보에 중점을 둘 것을 강조한 바 있는 것처럼 기업의 핵심인재 확보 및 선발 그리고 이들을 최적의 업무에 배치하는
것은 매우 중요한 요소가 되고 있다. 그렇다면 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 작성해보고자 한다.
Ⅱ.
본론 1. 핵심인재의 개념정의 보통 핵심인재는 인재 중에서도 상대적으로 더 탁월한 인재를 의미한다. 이러한 핵심인재는 소수의 한정된
사람을 의미하는 경향이 강하다. 일반적으로 핵심인재의 경우 전문적인 업무능력과 열정을 겸비하고 있으면서 조직의 혁신을 주도할 수 있는 우수한
인재를 핵심인재라고 정의한다. 또한 해당 분야에 대한 전문지식과 리더로서의 자질에 더해 좋은 인간관계를 유지할 수 |
|
참고문헌 |
김영재, 김성국 외 1명(2011), 신인적자원관리, 탑북스 공선표(2004), 성과창출을 위한 실무인적자원관리,
좋은책 만들기 유규창, 박우성(2017), 리더를 위한 인적자원관리, 창민사 |
|
|